根据云南省病历质量控制中心工作安排，由云南省中医病历质量控制中心主任医师杨柏枫、云南大学附属医院病案统计科主任医师杨冬平、云南中医药大学第二附属医院主任医师李剑峰、云南中医药大学第二附属医院主治医师顾玉梅、云南省中西医结合医院信息科主任张路仙、楚雄州中医医院病案统计科主管护师蔡关琴等专家一行于7月13日至14日宁蒗县中医医院开展二级公立中医医院绩效考核质量控制工作。
7月13日下午、14日上午，宁蒗县中医医院副院长卢银琳同志主持现场考核质量控制工作，医务科、信息科、质控科、病案室等科室负责人配合现场绩效考核质控工作。现场抽查30份病历，从病案首页、疾病编码的填报、病历书写、理法方药、中医治疗情况、平均住院日、门诊处方占比、患者满意度等绩效考核指标数据进行了全面的检查、考核。
7月14日14:30二级公立中医医院绩效考核质控反馈会在医院学术报告厅召开。会上云南省中医病历质量控制中心主任杨柏枫主任表示公立医院绩效考核的结果应用可发挥绩效考核“指挥棒”的作用，绩效考核结果将抄送国务院医改领导小组各成员单位；绩效考核结果也将作为国家医学中心、国家区域医疗中心设置以及中医特色医院等中医药相关项目安排的依据；国家也会将绩效考核管理平台考核结果和各指标反馈到各省份、各参加考核的医院，指导各地、各医院有针对性地改进工作；绩效考核结果指导地方建立结果运用机制，涵盖财政投入、经费核拔、中医医院等级评审、医保总额预算、绩效工资总额核定、资金分配、干部选拔任用和评优评先、项目建设等。杨主任进一步对我院的各项质控指标进行了分析，挖掘指标的属性、指标定义、指标说明、指标意义等内涵，提出了我院绩效考核质控工作存在的短板和薄弱点，为下一步持续改进提出可行性措施。
云南大学附属医院病案统计科主任医师杨冬平对抽查的30份病历中存在的问题逐一进行了讲解，并提出了合理化的建议。云南中医药大学第二附属医院主任医师李剑峰重点指出了所抽查的30份病历中出现的诸多隐患，并提出宝贵的建议。
最后卢银琳副院长表示对专家指出的问题及意见虚心接受，要求各科室及时进行整改，对绩效考核质控中反映出的弱势指标，科室通力合作，环环相扣，形成合力，攻克弱势指标。医院将紧紧围绕绩效考核维度，抽丝剥茧逐条分析，落实考核质控工作机制，不断提升医疗质量和服务水平。在今后的工作中各科室要坚持求真务实，肩负起医疗质控使命，推进我院的精细化管理水平，提高医疗服务质量和效率，将我院的绩效考核质控工作推向新高度，促进医院高质量发展。
